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福利外包

福利外包概述    

    企业员工福利是指员工工资,薪金以外的收入、利益、服务和精神享受。    

企业提供员工福利保障的动机主要有三个:

    一是为员工提供风险保障,以解除员工后顾之忧,提高员工的生产积极性;

    二是建立企业激励机制,以奖励在关键岗位工作、贡献突出的员工和忠实于企业的老员工;

    三是利用税收优惠政策和帐户管理技术转移和减少当期用工成本。     巴渝子第劳务有限公司提供的福利外包,将有效避免传统自办福利的弊端:     

    首先,由于各福利项目自行办理涉及的内部部门较多,如财务、人事、后勤等部门,往往一项工作,需要与各部门协调沟通,结果造成耗费时间长、效率低;    

    其次,由于办事人员的专业性及服务意识较低,导致员工投诉较多。特别是有些福利制度的实施与劳资关系纠缠在一起,使得事务性的工作变得越来越复杂;    

    第三,由于"人情"关系的主导作用使得"走后门、吃小灶"现象普通存在,难以兼顾公平;    

    第四,监管力度差,存在挪用与挤占的风险,同时企业包袱沉重,难以参与市场竞争;    

    第五,自行办理自然增加大量人力及工作,人力资源部门的工作人员将大量的时间花在事务性工作上,无疑是对资源的浪费。另外,从整体看,自行办理模式难以覆盖全国其他地区的机构和员工。

 实施福利外包,将有利于:  

   1.外包活动有利于降低经营成本,改善经营绩效。通过员工福利外包可以精简企业内部人力资源职能人员,以更好的成本效益为员工提供更满意的人力资源服务。  

   2.外包能够提升人力资源部的战略作用。随着人力资源对于企业的战略重要性的增加,企业要求人力资源管理部门更具有战略性和灵活性。通过员工福利外包,可以使企业人力资源管理人员从作业性、事务性工作中解放出来,把精力、时间用于思考战略需要、提升人力资源竞争力等方面。   

    3.外包有利于企业专注于自身的核心业务。企业制胜的法宝在于增强核心业务,将员工福利计划等非核心部分外包给外部的专业服务商,可以突出企业的经营重点和提高绩效。   

    4.外包有利于获取先进技术和整合外部具有高超技能的人力资源专家。信息技术发展使人力资源的运行也必须加大电子化人力资源管理程序(e-HR)、相关应用软件和平台的技术投入力度。而通过外包,企业可以充分利用外包服务商所提供的最新的技术和系统。同时,外包服务商也已经培训出能为各种企业提供人力资源外包服务的职员。   

    5.外包有利于提高员工福利保障水平和范围。外包的形式可以打破员工福利保障单一的内容和形式,使之变得多元化、灵活性,满足员工多种层次的不同需求,从而实现员工福利的真正目的。  

   当前员工福利已不再是简单的内容和形式,而是多层次、全方位的员工福利保障体系。构建高效的员工福利保障计划可充分实现人力资源的管理功能,体现"以人为本"的服务理念。企业员工福利计划外包使人力资源管理突破企业的边界在更广泛的领域基础上进行,使企业聚焦于核心竞争力的培育并通过与第三方服务商建立合作伙伴关系,以拓展战略机会和增强适应性。

 
 
 
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